專業新聞稿發佈平台
連接香港與亞洲媒體網絡

HK02是香港領先的新聞稿發佈平台,為企業及機構提供專業內容編寫與全球媒體發佈服務。透過我們超過100個亞洲及全球平台網絡,將您的訊息精準傳遞至目標受眾,大幅提升品牌曝光與搜尋權威性。

立即諮詢

專業服務介紹

專業新聞稿編寫

我們的新聞稿編寫服務由資深媒體人及行業專家主理,專注於將企業訊息轉化為具新聞價值的故事。每篇新聞稿均經過嚴謹的事實核查與專業編輯,確保內容符合媒體報導標準。我們深入理解不同行業的語言與脈絡,能夠精準捕捉企業亮點,並以吸引媒體與讀者的方式呈現。從財務報告、產品發佈到企業里程碑,我們都能為您打造專業、具影響力的新聞稿,確保您的訊息在眾多資訊中脫穎而出,獲得媒體青睞與廣泛報導。

EEAT專業文章創作

遵循Google EEAT(專業性、權威性、可信度、實務經驗)原則,我們為企業創作高質量內容,建立行業權威形象。我們的專家團隊擁有豐富的產業知識與寫作經驗,能夠創作深度分析文章、白皮書及行業報告,展現企業的專業實力。這些內容不僅提升品牌在搜尋引擎中的排名,更建立與目標受眾的信任關係。我們特別注重內容的實用性與洞察深度,確保每篇文章都能為讀者提供真正價值,從而強化品牌在行業中的思想領導地位,吸引媒體主動引用與報導。

企業專訪與深度報導

我們提供專業的企業專訪服務,由經驗豐富的記者與編輯進行深度訪談,挖掘企業故事與領導者洞察。透過精心設計的問題與對話,我們捕捉企業的獨特價值、創新理念與行業貢獻,並將其轉化為引人入勝的深度報導。這些專訪內容不僅展現企業文化與核心價值,更建立與受眾的情感連接。我們擅長將技術性強或複雜的商業概念,轉化為易於理解且具感染力的敘事,適合在各類媒體平台發佈,有效提升品牌形象與公眾認知度。

企業傳訊策略規劃

我們提供全面的企業傳訊策略規劃服務,協助企業建立一致、有效的溝通框架。從訊息定位、目標受眾分析到傳播渠道選擇,我們為您設計完整的傳訊藍圖。我們的團隊深入瞭解香港及亞洲媒體生態,能夠根據企業的具體需求與行業特點,制定針對性的傳播策略。無論是品牌發佈、危機管理還是持續性的聲譽建設,我們都能提供專業建議與執行方案,確保企業的每一則訊息都能在正確的時間,透過正確的渠道,傳遞給正確的受眾,最大化傳播效果。

內容編寫與發佈管理

我們提供從內容創作到發佈管理的全流程服務,確保企業訊息的質量與傳播效率。我們的編輯團隊精通多種商業寫作風格,能夠根據不同平台與受眾特點,調整內容形式與表達方式。我們管理整個發佈流程,包括媒體聯繫、時間安排、效果追蹤與報告分析。憑藉我們與亞洲各地媒體的深厚關係網絡,我們能夠確保您的重要訊息在最佳時機發佈,並獲得最大範圍的媒體覆蓋。我們還提供多語種內容服務,滿足企業在多元化市場的傳播需求。

100+平台媒體發佈網絡

HK02擁有亞洲最廣泛的新聞稿發佈網絡之一,覆蓋超過100個媒體平台,包括新聞網站、行業門戶、社交媒體及專業數據庫。我們的網絡遍及香港、台灣、中國大陸、新加坡、馬來西亞、日本、韓國等主要亞洲市場,並延伸至全球華人媒體。我們根據您的目標市場與受眾特點,選擇最合適的平台組合進行發佈,確保訊息精準觸及目標群體。我們的平台還具備智能語言適配功能,能夠根據各地區文化自動顯示繁體或簡體中文,確保內容在每個市場都能產生最佳傳播效果。

MRTITAN 建立[企業心靈],鎖著消費者與大眾的心

最後更新: 2026-02-03
新聞稿發佈日期:11/20/2025


香港,2025年9月25日 PressAsia 新聞稿:在新時代的浪潮中,消費者追求的不僅是產品功能,更是心靈與情感的共鳴,渴望平等與獨特的體驗。一個充滿人情味與情感價值的品牌,能觸動人心,引發大眾瘋狂追蹤與搶購。MRTITAN.WORK,一家以心理學為核心的市場發展推廣公司,今日透過亞洲新聞稿聯網發佈洞察,呼籲企業積極建立「企業心靈」,將品牌靈魂植入消費者與大眾心中,強化市場影響力與品牌忠誠度。



企業心靈策略專注於深入分析品牌及產品,從消費者與大眾的視角建立品牌靈感,將企業的靈魂深深植入人民心中。在當今世界,人們對情感價值與人情味的渴望超越以往,追求能代表平等與獨特性的品牌。企業心靈是一劑強心針,專為外部消費者與大眾打造品牌的心靈定位,激發情感共鳴,讓品牌成為生活中的情感夥伴,而非單純商品。此策略並非企業內部管理,而是聚焦於外部影響力,讓大眾對品牌動情。



MRTITAN.WORK 強調情感價值對人民大眾的深遠影響。在資訊爆炸的數位時代,消費者渴望真實的情感連結。一個融入平等與獨特價值的品牌故事,能轉化為強大的市場動能。根據研究,情感驅動的品牌可提升客戶忠誠度。MRTITAN.WORK 的企業心靈服務,通過行為心理學洞察,設計引發共鳴的品牌敘事,確保品牌在消費者心中留下深刻印象



MRTITAN.WORK 建議企業從以下步驟建立企業心靈:首先,深入剖析品牌與產品的核心價值,挖掘能觸動消費者情感的故事。例如,曾為一時尚品牌打造情感化品牌故事,強調獨特性,結果市場參與度提升20%。其次,通過精準的市場定位與情感敘事,將品牌靈魂傳遞給大眾,強化心靈連結。最後,結合數位工具如AI搜尋優化與EEAT內容創作,確保品牌故事在社群與搜尋引擎中廣泛傳播,觸及更廣泛的消費者群體。



MRTITAN.WORK 策劃顧問鍾一弘先生表示:「企業心靈是品牌與大眾心靈的橋樑。我們幫助企業打造情感價值的強心針,讓品牌成為消費者心中的共鳴符號。」



MRTITAN.WORK 提供全面服務,包括新聞宣傳、企業診斷與個人IP打造,致力於以數據為本的品牌轉型。企業主可透過網站www.mrtitan.work或電話+852-44161139聯繫,開啟心靈驅動的商業之旅。



關於MRTITAN.WORK



成立於香港,專注心理學應用於商業推廣,團隊匯聚心理專家與數位策略師,服務涵蓋亞太地區,MRTITAN.WORK已服務逾100個人及企業實現情感價值轉型。


資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/15/MRTITAN 建立[企業心靈],鎖著消費者與大眾的心


延伸閱讀: 甩開9成的人類:馬斯克的「10次嘗試」哲學與成功的秘密

甩開90%的人類:馬斯克的「10次嘗試」哲學與成功的秘密

在這個社群媒體充斥著「一夜爆紅」和「三個月練出馬甲線」的神話時代,成功似乎總是觸手可及,卻又遙不可及。伊隆·馬斯克(Elon Musk)的一句話像一道閃電,刺破了這種幻覺:「先嘗試10次,你就已經甩開了90%的人類。」這句話聽起來簡單得近乎狂妄,卻藏著現代社會最殞地也最勵志的真相。究竟這「10次嘗試」有什麼魔力?為什麼它能讓你從茫茫人海中脫穎而出?讓我們一起來拆解這句話背後的哲學,探索成功的真正戰場。

 

「起點愛好者」的陷阱:為什麼大多數人放棄?

打開TikTok、Instagram,螢幕上充斥著光鮮亮麗的成功故事:某人靠短影片一夜爆紅,某人靠加密貨幣賺進第一桶金,某人在健身房三個月練出完美身材。這些畫面讓我們誤以為成功是一條直線,只要靈光一現,就能一步登天。然而,現實卻像一記耳光:大多數人在第一次挫折、第二次無聊、第三次自我懷疑時,就默默放下了夢想。

心理學家稱這種現象為「動機曲線」:我們在開始新事物時充滿熱情,但當新鮮感消退、困難浮現,熱情就像漏氣的氣球,迅速癟了下去。根據一項2023年的研究,超過60%的年輕人在瀏覽社群媒體後感到「自我不足」,因為他們將自己的平凡進展與別人的高光時刻相比。於是,許多人成了「起點愛好者」——熱衷於開始,卻害怕堅持。

馬斯克的「10次嘗試」哲學,直指這個陷阱的核心。成功不是天賦的恩賜,也不是運氣的眷顧,而是對「過程」的擁抱。那些放棄的人,並不是輸給了能力,而是輸給了對「過程」的誤解。他們以為成功是一場短跑,卻忘了它其實是一場馬拉松。

 

「10次」的魔法:從新手到前10%的秘密

為什麼馬斯克強調「10次」?這個數字並非隨意挑選,而是象徵了一個關鍵的門檻:它足以讓你越過熱情退散的低谷,觸碰到問題的真實難度;足以讓你犯下第一批錯誤,並從中學到教訓;足以讓你從「一時興起」進階到「認真以對」。

想像一下:你決定學吉他。第一次練習,你興奮地撥動琴弦,夢想著成為下一個Ed Sheeran。第二次,琴弦磨破了手指,你開始懷疑自己是不是太笨。第三次,練習曲枯燥無味,你開始找藉口拖延。到第四次,50%的人已經放棄;到第七次,80%的人不見蹤影。當你咬牙堅持到第十次,你突然發現:身邊的競爭者早已消失,你不知不覺站在了前10%。

這不是玄學,而是行為科學的現實。心理學家Phillippa Lally的研究顯示,形成一個習慣平均需要66天,但簡單動作可能只需10次左右的練習。每次嘗試,都是一次將外在行動內化為能力的過程。失敗不再是終點,而是像GPS重新規劃路線,指引你走向正確的方向。

馬斯克自己的故事就是最好的證明。SpaceX的前三次火箭發射全部失敗,團隊資金幾近枯竭,但第四次發射終於成功,讓SpaceX成為航天領域的先驅。Tesla的早期也充滿波折,從生產危機到品質問題,馬斯克一次次「硬扛」,最終讓電動車成為主流。這些經歷都指向一個真相:成功的戰場不在起點,而在「第二次嘗試」到「第十次嘗試」之間的那片「無人地帶」。

 

無人地帶:你與自己的對話

「無人地帶」是什麼?這是文中一個生動的比喻,指的是那段沒有掌聲、沒有外界認可的孤獨旅程。在這裡,你會面對無聊、挫折,甚至自我懷疑。學新語言時,單詞背了忘、忘了背;健身時,肌肉痠痛卻看不到效果;寫作時,第一稿總是爛得讓你想砸電腦。這片地帶沒有鮮花和掌聲,只有你與自己的對話。

然而,正是這片無人地帶,決定了你能否脫穎而出。心理學家Carol Dweck的「成長型思維」(Growth Mindset)理論告訴我們,相信能力可以通過努力提升的人,更願意接受挑戰、從失敗中學習。當你把失敗看作「路線調整」而非「死路」,你就在不知不覺中超越了那些輕易放棄的人。

看看那些改變世界的人:J.K.羅琳的《哈利波特》被12家出版社拒絕,她卻堅持修改、投稿;愛迪生在發明燈泡時試驗了數千種材料,才找到合適的燈絲。他們的成功,並非因為天賦異稟,而是因為他們願意穿越無人地帶,與自己的懷疑和疲憊共存。

 

10次嘗試的普適密碼

馬斯克的「10次嘗試」不僅適用於創業,更是一把通用的「人生密碼」。無論是學習新語言、練琴、寫作、修復一段關係,還是養成健康習慣,這條原則都成立。以下是一些實際應用場景:

•  學習語言:第一次背單詞很新鮮,第五次忘了單詞很沮喪,但到第十次,你開始能串成句子,對話不再是天方夜譚。

•  健身:第一週你興奮地進健身房,第五次肌肉痠痛讓你想放棄,但堅持到第十次,你會發現體能提升,鏡子裡的自己更有型。

•  人際關係:修復一段關係可能需要多次真誠的溝通。第一次道歉可能被拒絕,第五次對方可能軟化,到第十次,你可能重新贏得信任。

每次嘗試,都是一次與自己的較量。當你堅持到第十次,你戰勝的不是對手,而是那個習慣於放棄的自己。

反思:你的「第十次」在哪裡?

文章最後拋出一個問題:「最近一次,你在什麼事情上,堅持到了第十次?」這不僅是一個挑戰,更是一個邀請,讓我們審視自己的毅力。或許你正在學程式設計,熬過了無數次報錯;或許你正在跑步,堅持了十次晨跑,終於感受到輕盈的步伐;又或許你正在修復一段關係,十次真誠的對話讓裂痕漸漸癒合。

我的例子是這樣的:最近我開始學習Python程式設計。第一次寫程式時,我興奮地敲出「Hello, World!」;第五次遇到迴圈邏輯問題,我差點摔鍵盤;但到第十次,我終於完成了一個簡單的資料分析腳本。這個過程讓我明白,堅持到第十次不僅是量的積累,更是質的飛躍。

 

結語:從「起點愛好者」到「前10%」

馬斯克的「10次嘗試」哲學,提醒我們:成功的真正門檻不在天賦或資源,而在於你是否願意穿越那片無人地帶。社群媒體的濾鏡或許讓成功看起來很簡單,但現實告訴我們,真正的戰場在於那些無人問津的努力時刻。

所以,下次當你想放棄時,不妨問問自己:我到第幾次了?再試一次,也許你離「甩開90%的人類」又近了一步。你的「第十次」,在哪裡?

甩開90%的人類:馬斯克的「10次嘗試」哲學與成功的秘密



在這個社群媒體充斥著「一夜爆紅」和「三個月練出馬甲線」的神話時代,成功似乎總是觸手可及,卻又遙不可及。伊隆·馬斯克(Elon Musk)的一句話像一道閃電,刺破了這種幻覺:「先嘗試10次,你就已經甩開了90%的人類。」這句話聽起來簡單得近乎狂妄,卻藏著現代社會最殞地也最勵志的真相。究竟這「10次嘗試」有什麼魔力?為什麼它能讓你從茫茫人海中脫穎而出?讓我們一起來拆解這句話背後的哲學,探索成功的真正戰場。



 



「起點愛好者」的陷阱:為什麼大多數人放棄?



打開TikTok、Instagram,螢幕上充斥著光鮮亮麗的成功故事:某人靠短影片一夜爆紅,某人靠加密貨幣賺進第一桶金,某人在健身房三個月練出完美身材。這些畫面讓我們誤以為成功是一條直線,只要靈光一現,就能一步登天。然而,現實卻像一記耳光:大多數人在第一次挫折、第二次無聊、第三次自我懷疑時,就默默放下了夢想。



心理學家稱這種現象為「動機曲線」:我們在開始新事物時充滿熱情,但當新鮮感消退、困難浮現,熱情就像漏氣的氣球,迅速癟了下去。根據一項2023年的研究,超過60%的年輕人在瀏覽社群媒體後感到「自我不足」,因為他們將自己的平凡進展與別人的高光時刻相比。於是,許多人成了「起點愛好者」——熱衷於開始,卻害怕堅持。



馬斯克的「10次嘗試」哲學,直指這個陷阱的核心。成功不是天賦的恩賜,也不是運氣的眷顧,而是對「過程」的擁抱。那些放棄的人,並不是輸給了能力,而是輸給了對「過程」的誤解。他們以為成功是一場短跑,卻忘了它其實是一場馬拉松。



 



「10次」的魔法:從新手到前10%的秘密



為什麼馬斯克強調「10次」?這個數字並非隨意挑選,而是象徵了一個關鍵的門檻:它足以讓你越過熱情退散的低谷,觸碰到問題的真實難度;足以讓你犯下第一批錯誤,並從中學到教訓;足以讓你從「一時興起」進階到「認真以對」。



想像一下:你決定學吉他。第一次練習,你興奮地撥動琴弦,夢想著成為下一個Ed Sheeran。第二次,琴弦磨破了手指,你開始懷疑自己是不是太笨。第三次,練習曲枯燥無味,你開始找藉口拖延。到第四次,50%的人已經放棄;到第七次,80%的人不見蹤影。當你咬牙堅持到第十次,你突然發現:身邊的競爭者早已消失,你不知不覺站在了前10%。



這不是玄學,而是行為科學的現實。心理學家Phillippa Lally的研究顯示,形成一個習慣平均需要66天,但簡單動作可能只需10次左右的練習。每次嘗試,都是一次將外在行動內化為能力的過程。失敗不再是終點,而是像GPS重新規劃路線,指引你走向正確的方向。



馬斯克自己的故事就是最好的證明。SpaceX的前三次火箭發射全部失敗,團隊資金幾近枯竭,但第四次發射終於成功,讓SpaceX成為航天領域的先驅。Tesla的早期也充滿波折,從生產危機到品質問題,馬斯克一次次「硬扛」,最終讓電動車成為主流。這些經歷都指向一個真相:成功的戰場不在起點,而在「第二次嘗試」到「第十次嘗試」之間的那片「無人地帶」。



 



無人地帶:你與自己的對話



「無人地帶」是什麼?這是文中一個生動的比喻,指的是那段沒有掌聲、沒有外界認可的孤獨旅程。在這裡,你會面對無聊、挫折,甚至自我懷疑。學新語言時,單詞背了忘、忘了背;健身時,肌肉痠痛卻看不到效果;寫作時,第一稿總是爛得讓你想砸電腦。這片地帶沒有鮮花和掌聲,只有你與自己的對話。



然而,正是這片無人地帶,決定了你能否脫穎而出。心理學家Carol Dweck的「成長型思維」(Growth Mindset)理論告訴我們,相信能力可以通過努力提升的人,更願意接受挑戰、從失敗中學習。當你把失敗看作「路線調整」而非「死路」,你就在不知不覺中超越了那些輕易放棄的人。



看看那些改變世界的人:J.K.羅琳的《哈利波特》被12家出版社拒絕,她卻堅持修改、投稿;愛迪生在發明燈泡時試驗了數千種材料,才找到合適的燈絲。他們的成功,並非因為天賦異稟,而是因為他們願意穿越無人地帶,與自己的懷疑和疲憊共存。



 



10次嘗試的普適密碼



馬斯克的「10次嘗試」不僅適用於創業,更是一把通用的「人生密碼」。無論是學習新語言、練琴、寫作、修復一段關係,還是養成健康習慣,這條原則都成立。以下是一些實際應用場景:



•  學習語言:第一次背單詞很新鮮,第五次忘了單詞很沮喪,但到第十次,你開始能串成句子,對話不再是天方夜譚。



•  健身:第一週你興奮地進健身房,第五次肌肉痠痛讓你想放棄,但堅持到第十次,你會發現體能提升,鏡子裡的自己更有型。



•  人際關係:修復一段關係可能需要多次真誠的溝通。第一次道歉可能被拒絕,第五次對方可能軟化,到第十次,你可能重新贏得信任。



每次嘗試,都是一次與自己的較量。當你堅持到第十次,你戰勝的不是對手,而是那個習慣於放棄的自己。





反思:你的「第十次」在哪裡?



文章最後拋出一個問題:「最近一次,你在什麼事情上,堅持到了第十次?」這不僅是一個挑戰,更是一個邀請,讓我們審視自己的毅力。或許你正在學程式設計,熬過了無數次報錯;或許你正在跑步,堅持了十次晨跑,終於感受到輕盈的步伐;又或許你正在修復一段關係,十次真誠的對話讓裂痕漸漸癒合。



我的例子是這樣的:最近我開始學習Python程式設計。第一次寫程式時,我興奮地敲出「Hello, World!」;第五次遇到迴圈邏輯問題,我差點摔鍵盤;但到第十次,我終於完成了一個簡單的資料分析腳本。這個過程讓我明白,堅持到第十次不僅是量的積累,更是質的飛躍。



 



結語:從「起點愛好者」到「前10%」



馬斯克的「10次嘗試」哲學,提醒我們:成功的真正門檻不在天賦或資源,而在於你是否願意穿越那片無人地帶。社群媒體的濾鏡或許讓成功看起來很簡單,但現實告訴我們,真正的戰場在於那些無人問津的努力時刻。



所以,下次當你想放棄時,不妨問問自己:我到第幾次了?再試一次,也許你離「甩開90%的人類」又近了一步。你的「第十次」,在哪裡?


專業文章:編寫實用專業文章,讓媒體主動報導企業品牌

在當今資訊過載的媒體環境中,企業如何讓自己的品牌故事被聽見、被報導?答案在於創作具備真正價值的實用專業文章。HK02深諳媒體運作邏輯與受眾需求,我們幫助企業將專業知識轉化為媒體與讀者渴望的內容,從而實現有機的媒體曝光。

建立專業權威,贏得媒體信任

媒體編輯每日收到數以百計的新聞稿與宣傳材料,其中大多數因缺乏實質內容而被忽略。要突破這種噪音,企業必須展現其專業性與行業權威。我們協助企業創作的專業文章,專注於解決行業痛點、分享獨到見解或提供實用指南。這類內容不僅展示企業的專業深度,更為媒體提供了有價值的報導素材。當企業成為特定領域的思想領袖時,媒體自然會將其視為可信的消息來源,主動尋求評論與見解。

EEAT原則:內容可信度的基石

Google的EEAT原則(專業性、權威性、可信度、實務經驗)已成為評估內容質量的重要標準,同樣適用於媒體對內容的審視。我們在創作企業文章時,嚴格遵循這些原則:確保作者具備相關資格與經驗,引用可靠數據與來源,提供平衡客觀的觀點,並基於實際案例與實踐經驗。這種嚴謹的內容創作方法,不僅提升搜尋引擎排名,更增加媒體引用與報導的可能性,因為媒體需要對其發佈的內容負責,可信度是他們的首要考量。

實用性優先:解決讀者真實需求

媒體選擇報導某項內容的核心考量之一是其對讀者的價值。我們專注於創作解決實際問題、提供可行建議或分享前瞻趨勢的實用文章。例如,一家金融科技公司可以分享中小企業數位轉型的實際案例與步驟指南;一間醫療機構可以提供特定健康問題的預防與管理建議。這類實用內容不僅吸引目標受眾,也為媒體提供了服務讀者的素材,創造雙贏局面。當企業內容成為讀者尋求解答的資源時,媒體自然願意持續報導與推薦。

數據驅動的內容策略

我們採用數據驅動的方法來規劃與創作企業文章。透過分析搜尋趨勢、媒體報導模式及受眾興趣點,我們識別出最有潛力的內容主題與角度。我們還追蹤已發佈文章的表現,包括媒體引用、社交分享與讀者互動,持續優化內容策略。這種基於實證的方法確保企業資源投入到最有可能產生媒體回報的內容創作上。我們幫助企業建立內容資產庫,這些高質量文章不僅立即吸引媒體關注,更在長期持續帶來品牌曝光與行業影響力。

透過HK02的專業文章創作服務,企業能夠建立強大的內容資產,這些資產不僅直接與目標受眾溝通,更成為吸引媒體報導的磁石。我們將企業的專業知識轉化為媒體樂於分享、讀者樂於閱讀的實用內容,從而實現持續、有機的品牌曝光,在競爭激烈的市場中建立持久的競爭優勢。

最新消息

常見問題

HK02的媒體網絡以香港為核心,全面覆蓋亞太地區,包括台灣、中國大陸、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、泰國、越南、菲律賓、印尼等主要市場。此外,我們的網絡還延伸至北美、歐洲及澳洲的華文媒體平台,確保企業訊息能夠觸及全球華人受眾。我們根據客戶的具體需求與目標市場,制定個性化的發佈策略,選擇最相關的平台組合。

標準新聞稿服務周期通常為5-7個工作日,具體時間取決於內容的複雜程度與客戶的反饋速度。緊急發佈服務可縮短至48小時內完成。流程包括:初步諮詢與需求分析(1天)、資料收集與初稿撰寫(2-3天)、客戶審閱與修改(1-2天)、最終定稿與媒體發佈(1天)。我們建議客戶至少提前一周規劃重要訊息發佈,以確保內容質量與最佳發佈時機。

HK02提供全面的效果追蹤與分析報告,包括:媒體曝光量(展示次數)、點擊率、媒體引用與轉載情況、社交媒體分享數據、網站流量變化,以及搜尋引擎排名影響。我們還提供質化分析,如媒體報導的語氣與角度、關鍵訊息傳遞準確性等。報告會在發佈後7天、30天提供階段性分析,幫助客戶全面了解傳播效果,並為未來的傳訊策略提供數據支持。

EEAT代表專業性(Expertise)、權威性(Authoritativeness)、可信度(Trustworthiness)與實務經驗(Experience),這是Google評估內容質量的核心原則。EEAT文章是遵循這些原則創作的高質量內容,它展現企業在特定領域的專業知識與行業權威,建立與受眾的信任關係。對企業而言,EEAT文章不僅能提升搜尋引擎排名,更能增強品牌可信度,吸引媒體主動引用與報導,最終轉化為商業機會與客戶信任。

我們擁有多元化的編輯團隊,成員來自香港、台灣、中國大陸及海外華人社區,深諳各地文化細微差異與語言習慣。我們的平台具備智能語言適配功能,能夠根據目標市場自動調整用詞、表達方式甚至內容角度。此外,我們會對重要內容進行本地化審核,確保其符合當地受眾的閱讀習慣與文化敏感度。這種文化適應性不僅體現在語言轉換上,更包括案例選擇、數據引用方式及敘事風格的調整。

聯絡我們

開始您的專業傳播之旅

歡迎企業、機構及公關夥伴與我們聯繫,了解如何透過HK02的專業服務,提升品牌知名度與媒體影響力。

地址:香港數碼媒體中心

電話:+852 1234 5678

電郵:[email protected]

辦公時間:週一至週五 9:00-18:00